凤凰彩票:你的同事为什么比你容易升职加薪?

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作者: 凤凰彩票APP 分类: 体育新闻世界杯 发布时间: 2019-01-07 23:23

  企业管理者只会考虑:某个人是否能够带领企业的团队执行好项目,能否让团队成员发挥1+1大于2的效应,能否让团队成员践行公司的理念和文化等等。

  (caidaozhushou2),通过审核之后由菜导助手拉入P2P交流群与其他菜友进行交流。

  最近我看了很多心理学和管理学的书籍,结合这些年自己的成长经历,发现自己犯过的错误并不少。

  有一个化学家,他要测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。

  最近和人力资源部及各部门的负责人一起给公司团队成员定绩效考核方案。有同事问我,为什么别人比他更容易升职加薪?

  在创业之前,我在一家大企业工作过,我当时也想知道,为什么别人的工资要比我高,比我更容易升职。

  我相信你那些升职加薪的同事,上面这10条他们必然有很多都化成了生活工作的一种习惯。今天开始,你也可以尝试这样,让自己变得更优秀。

  点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。你想想接下来你能走到正确的方向做出正确的事情吗?生活如此,工作又何尝不是如此?

  点评:只有很好地听取别人的,才能更好地说出自己的。说得过多了,说的就会成为做的障碍,想一想,难道不是这样吗?

  那为什么有的人就能干好自己的事情,也能提升自己的管理能力,大部分的人却做不到呢?

  我的经验是:学会从自己身上找问题,往往比从别人身上找问题更容易让自己变得更优秀。

  点评:自我陶醉的人是不易清醒的,自以为是的人是不喜批评的,自满自大会让你的眼前只有自己,未来你只会举步维艰。

  还有一种情况,两个人拥有同样出色的业务能力,如果企业管理者要提拔他们到管理岗位,会拿什么评估他们?

  点评:这一理论教会我们,在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。我们讲舍得舍得,有舍才有得。

  我曾经是一名记者,采访过形形色色的人,政府高官、企业高管、专家学者、普通民众不一而足,我发现哪怕是“聪明人”在做人做事,也都是在用正确的方法工作,用好的心态处理事情。

  如果一个做运营的人,客群定位不准,哪怕用户数涨上天,但却无法给公司带来实际的利润或者是品牌效应,这些数字都是无效的数字。

  点评:俗话讲水无积无辽阔,人不养不成才,你看到别人升职加薪的时候,别人可能比你先走了一万步。

  或许我们对号入座,看看自己都做到了什么,没有做到什么,这样更容易看清自己。

  任何一家企业,都想创造利润,要不然无法经营下去,所以企业的管理者自然会用员工创造了多少价值来衡量他们本身“值多少钱”。

  有的人能比你早升值加薪,不是没有道理的。心理学和管理学大师讲出了10条准则的奥秘,读懂它们,你一样可以变得更优秀。

  这个问题,想必很多人都会碰到,自己公司的同事为什么比自己更容易升职加薪。

  点评:这个法则告诉我们,如果你陷入杂乱无章的境地,你是不可能产生有条有理的行动的,把你面临的各种可能性写出来画出来,用排除法一一规整,你会更容易找到正确的方向。

  我们从日常经验判断,都可以知道一个人更容易升职加薪(我们不谈一些企业潜规则之类的事情,仅仅就事论事),是因为他或她更有价值。

  可为什么大家身体构造的主要成分都是碳水化合物,别人就“能力强”呢?我们都拥有同样的时间,别人就能懂更多呢?

  点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。想一想,你有多久没有听到反对你的声音了?

  把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。

  这10条定理、法则或者原则,我认为还是非常值得大家作为镜子反观自己的,我们看着别人做得很好的时候,也想一想事情没你想的那么简单。

  这个“值多少钱”,企业决策层会用工资、奖金和职位去体现。问题就出现在这里,很多人其实对自己“创造的价值”并没有一个很客观的评估。

  点评:这个定理告诉我们,如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟,如果你把别人想得很糟糕,傲慢会让你停止前进。

  如果用“聪明”这样的理由去解释,很多事情想想就很绝望了,作为普通人根本没有奋斗的必要了。

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